4月(yuè)12日(rì)，務爸昆明滇投公司召開專題工作會拍來(huì)，研究公司“國有企業問綠(yè)改革發展大競賽年船商”活動相關工作，對大競賽活動各項工作再部署、再推遠司進、再落實。公司“國有企業視服(yè)改革發展大競賽年”活動工作領導小組你姐全員參會(huì)。
會(huì)議指出，要深刻認識大競間吧賽年活動的(de)重大意義，舉全公司草工之力落實大競賽年活動的(de)各項工作要求吧裡。深度聚焦主責主業(yè)清理整筆為治專項、項目提質專項、價值創造發習他展專項、防範化解債務風險專項、工作作風整頓專項、城數公司治理結構優化專項、人才平台厭錢建設專項、企業(yè)内部南風考核專項、企業(yè)大調研成果轉化專項、分校企業(yè)财務強基達标專項等10煙下個專項競賽。突出問題導向、目車這标導向、結果導向，嚴格落實“管理、計說發展、脫困、改革”要求，實現唱靜“全員”參與、“全程”管理和“全面”那輛提升，持續激發公司全體(tǐ)幹部裡去職工奮發攻堅、争創一(yī)流的(de)和員實幹精神、表率意識，全面推動大競賽年活動取得商店(de)實效。
會(huì)議強調，要通拿就過大競賽活動全面推動從(cóng)謝新平台公司向市(shì)場(chǎng)化企厭冷業(yè)、從(cóng)行(x多視íng)政思維向效益思維轉資相變，緊緊圍繞市(shì)場(chǎng)化改革轉媽爸型目标要求、積極探索市(shì)場(chǎn爸機g)化項目新途徑，爲公司的(de)市(shì街弟)場(chǎng)化改革發展積累高質量管答少理經驗。要求各部門(mé長有n)、各子公司要高度重視(shì)、統籌光事協調，各項競賽任務做到(dào)全面負責、協喝輛同推進、形成合力，推動大競賽年活動取得(d我醫e)高質量成果，打好(hǎo)市(shì)場(c新南hǎng)化改革轉型翻身(shēn)仗。
